Strategische Evaluation für die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU)
in Bonn
Strategische Evaluation für die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU)
in Bonn
Bauplanung | Fachingenieur | Sachverständiger, Gutachter | Umwelttechnik | Umwelt, Geologie | Umweltschutz, Umwelttechnik, Umweltverträglichkeitsprüfung
Ort der Ausführung:
Datum der Vergabe:
15.07.2020
Auftraggeber:
Privater Auftraggeber
Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH
Robert-Schumann-Platz 3
53175
Bonn
Auftragnehmer:
SYSPONS GmbH
Prinzenstraße 84
10969
Berlin
Auftragssumme:
210 000.00 EUR
Vergabenummer:
E1910-63
Vergabeverfahren:
Offenes Verfahren (VOL/A)
Angebote:
3
II.1.4)
Kurze Beschreibung:
Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen. Ziel der IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.
Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und umfasst die strategischen Evaluierungen. Ziele sind:
1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen,
2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus,
3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen,
4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.
II.1.5)
Geschätzter Gesamtwert
II.1.6)
Angaben zu den Losen
Aufteilung des Auftrags in Lose: ja
Angebote sind möglich für alle Lose
II.2)
Beschreibung
II.2.1)
Bezeichnung des Auftrags:
Forest and Landscape Restauration
Los-Nr.: 1
II.2.2)
Weitere(r) CPV-Code(s)
79419000
75112100
II.2.3)
Erfüllungsort
NUTS-Code:
DE3
Hauptort der Ausführung:
Deutschland und El Salvador
II.2.4)
Beschreibung der Beschaffung:
Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen, d. h. der Klimarahmenkonvention (UNFCCC) und der Konvention über die biologische Vielfalt (CBD). Im Mittelpunkt stehen der Klimaschutz, die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels und der Schutz der Biodiversität, die zu positiven Nebeneffekten, insbesondere zur Verbesserung der Lebensbedingungen in den Partnerländern, führen.
Ziel des IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.
Insgesamt besteht das IKI-Projektportfolio aus über 700 Einzelprojekten, die bereits abgeschlossen sind oder sich in der Umsetzung befinden. Sie werden von einer Vielzahl von Durchführungsorganisationen durchgeführt. Das Gesamtfördervolumen dieser Projekte beläuft sich seit 2008 auf rund 3,3 Milliarden EUR. Die Mittel für den internationalen Klima- und Biodiversitätsschutz sind seit dem Start des Programms stetig gewachsen.
Die Projektträgergesellschaft Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH unterstützt das BMU bei der Umsetzung der IKI und führt die IKI-Geschäftsstelle.
Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und bezieht sich auf strategische Evaluierungen im Thema Forest and Landscape Restauration.
Die strategischen Evaluationen tragen zu den 3 Zielen des IKI-Evaluationssystems bei: Lernen, Rechenschaftspflicht und Steuerung.
Da der Schwerpunkt der durchzuführenden strategischen Evaluationen auf dem Lernen liegt, muss der abschließende Evaluierungsbericht die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg klar identifizieren und Herausforderungen und Lernerfahrungen aufzeigen. Ziele sind:
1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen,
2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus,
3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen,
4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.
Die Evaluierung folgt den Standards der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e. V.: Nützlichkeit, Machbarkeit, Fairness und Genauigkeit sowie den Qualitätsstandards des Entwicklungshilfeausschusses der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD-DAC).
Der Prozess wird eng mit Vertretern des BMU und der ZUG sowie zur Qualitätssicherung mit dem externen IKI-Evaluierungsmanagement (EM) abgestimmt.
II.2.5)
Zuschlagskriterien
Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt
II.2.6)
Geschätzter Wert
II.2.7)
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Laufzeit in Monaten: 10
Dieser Auftrag kann verlängert werden: nein
II.2.10)
Angaben über Varianten/Alternativangebote
Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
II.2.11)
Angaben zu Optionen
Optionen: nein
II.2.12)
Angaben zu elektronischen Katalogen
II.2.13)
Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein
II.2.14)
Zusätzliche Angaben
II.2)
Beschreibung
II.2.1)
Bezeichnung des Auftrags:
Protected Area Management
Los-Nr.: 2
II.2.2)
Weitere(r) CPV-Code(s)
79419000
75112100
II.2.3)
Erfüllungsort
NUTS-Code:
DE3
Hauptort der Ausführung:
Deutschland und Indonesien
II.2.4)
Beschreibung der Beschaffung:
Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen, d. h. der Klimarahmenkonvention (UNFCCC) und der Konvention über die biologische Vielfalt (CBD). Im Mittelpunkt stehen der Klimaschutz, die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels und der Schutz der Biodiversität, die zu positiven Nebeneffekten, insbesondere zur Verbesserung der Lebensbedingungen in den Partnerländern, führen.
Ziel des IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.
Insgesamt besteht das IKI-Projektportfolio aus über 700 Einzelprojekten, die bereits abgeschlossen sind oder sich in der Umsetzung befinden. Sie werden von einer Vielzahl von Durchführungsorganisationen durchgeführt. Das Gesamtfördervolumen dieser Projekte beläuft sich seit 2008 auf rund 3,3 Milliarden EUR. Die Mittel für den internationalen Klima- und Biodiversitätsschutz sind seit dem Start des Programms stetig gewachsen.
Die Projektträgergesellschaft Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH unterstützt das BMU bei der Umsetzung der IKI und führt die IKI-Geschäftsstelle.
Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und bezieht sich auf strategische Evaluierungen im Thema Protected Area Management.
Die strategischen Evaluationen tragen zu den 3 Zielen des IKI-Evaluationssystems bei: Lernen, Rechenschaftspflicht und Steuerung.
Da der Schwerpunkt der durchzuführenden strategischen Evaluationen auf dem Lernen liegt, muss der abschließende Evaluierungsbericht die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg klar identifizieren und Herausforderungen und Lernerfahrungen aufzeigen. Ziele sind:
1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen,
2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus,
3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen,
4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.
Die Evaluierung folgt den Standards der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e. V.: Nützlichkeit, Machbarkeit, Fairness und Genauigkeit sowie den Qualitätsstandards des Entwicklungshilfeausschusses der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD-DAC).
Der Prozess wird eng mit Vertretern des BMU und der ZUG sowie zur Qualitätssicherung mit dem externen IKI-Evaluierungsmanagement (EM) abgestimmt.
II.2.5)
Zuschlagskriterien
Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt
II.2.6)
Geschätzter Wert
II.2.7)
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Laufzeit in Monaten: 12
Dieser Auftrag kann verlängert werden: nein
II.2.10)
Angaben über Varianten/Alternativangebote
Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
II.2.11)
Angaben zu Optionen
Optionen: nein
II.2.12)
Angaben zu elektronischen Katalogen
II.2.13)
Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein
II.2.14)
Zusätzliche Angaben
II.2)
Beschreibung
II.2.1)
Bezeichnung des Auftrags:
Catalytic Role of IKI
Los-Nr.: 3
II.2.2)
Weitere(r) CPV-Code(s)
79419000
75112100
II.2.3)
Erfüllungsort
NUTS-Code:
DE3
Hauptort der Ausführung:
Deutschland sowie noch zu bestimmende Fallstudienländer
II.2.4)
Beschreibung der Beschaffung:
Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen, d. h. der Klimarahmenkonvention (UNFCCC) und der Konvention über die biologische Vielfalt (CBD). Im Mittelpunkt stehen der Klimaschutz, die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels und der Schutz der Biodiversität, die zu positiven Nebeneffekten, insbesondere zur Verbesserung der Lebensbedingungen in den Partnerländern, führen.
Ziel des IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.
Insgesamt besteht das IKI-Projektportfolio aus über 700 Einzelprojekten, die bereits abgeschlossen sind oder sich in der Umsetzung befinden. Sie werden von einer Vielzahl von Durchführungsorganisationen durchgeführt. Das Gesamtfördervolumen dieser Projekte beläuft sich seit 2008 auf rund 3,3 Milliarden EUR. Die Mittel für den internationalen Klima- und Biodiversitätsschutz sind seit dem Start des Programms stetig gewachsen.
Die Projektträgergesellschaft Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH unterstützt das BMU bei der Umsetzung der IKI und führt die IKI-Geschäftsstelle.
Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und bezieht sich auf strategische Evaluierungen im Thema Catalytic Role of IKI.
Die strategischen Evaluationen tragen zu den 3 Zielen des IKI-Evaluationssystems bei: Lernen, Rechenschaftspflicht und Steuerung.
Da der Schwerpunkt der durchzuführenden strategischen Evaluationen auf dem Lernen liegt, muss der abschließende Evaluierungsbericht die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg klar identifizieren und Herausforderungen und Lernerfahrungen aufzeigen. Ziele sind:
1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen,
2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus,
3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen,
4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.
Die Evaluierung folgt den Standards der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e. V.: Nützlichkeit, Machbarkeit, Fairness und Genauigkeit sowie den Qualitätsstandards des Entwicklungshilfeausschusses der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD-DAC).
Der Prozess wird eng mit Vertretern des BMU und der ZUG sowie zur Qualitätssicherung mit dem externen IKI-Evaluierungsmanagement (EM) abgestimmt.
II.2.5)
Zuschlagskriterien
Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt
II.2.6)
Geschätzter Wert
II.2.7)
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Laufzeit in Monaten: 12
Dieser Auftrag kann verlängert werden: nein
II.2.10)
Angaben über Varianten/Alternativangebote
Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
II.2.11)
Angaben zu Optionen
Optionen: nein
II.2.12)
Angaben zu elektronischen Katalogen
II.2.13)
Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein
II.2.14)
Zusätzliche Angaben
Kommentar:
keine Angabe
Teilnahmeart:
keine Angabe
Teilnahmefrist:
keine Angabe
Angebotsabgabe:
19.05.2020 14:00
Angebotseröffnung:
19.05.2020 14:00
Bindefrist:
31.07.2020
Ausführungsbeginn:
keine Angabe
Ausführungsende:
keine Angabe
Bemerkung:
keine Angabe