Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätzen im Bau PA16, ABS Berlin Frankfurt/Oder
in Berlin
Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätzen im Bau PA16, ABS Berlin Frankfurt/Oder
in Berlin
Planung und Überwachung von Bauleistungen | Projektmanagement
Ort der Ausführung:
Datum der Vergabe:
11.10.2024
Auftraggeber:
Privater Auftraggeber
DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16)
Adam-Riese-Straße 11-13
60327
Frankfurt Main
Auftragnehmer:
Drees & Sommer AG
Obere Waldplätze 13
70569
Stuttgart
Auftragssumme:
0,00 EUR
Vergabenummer:
24FEI74440
Vergabeverfahren:
Verhandlungsverfahren
Angebote:
3
Titel: Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätzen im Bau PA16, ABS Berlin – Frankfurt/Oder
Beschreibung: Die Planung, Ausführung und Steuerung des Vorhabens ist übergeordnetes Ziel des
Einsatzes der „Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätze im Bau“ im Projekt ABS Berlin-
Frankfurt / Oder, PA 16 – Bahnhof Köpenick und Hirschgarten. Gemäß den vertraglichen Vorgaben ist Lean
Construction Methodik durchzuführen. Die Planung, Ausführung und Steuerung des Vorhabens ist
übergeordnetes Ziel des Einsatzes der ,,Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätzen im Bau“ im
Projekt ABS Berlin – Frankfurt (Oder) – Grenze D/PL, PA16 Bf Köpenick ist gemäß den vertraglichen
Vorgaben nach den nachfolgenden Grundsätzen der Lean Construction Methodik durchzuführen. Die Lean
Construction Methodik zielt darauf ab, die Gesamtprojektziele unter Einbeziehung aller Beteiligten,
termintreu, qualitätsgerecht und wirtschaftlich zu erreichen. o Absicherung der Sperrpausen o Absicherung
der Teilinbetriebnahme der Bauphasen 1 bis 4 o Absicherung der Gesamtinbetriebnahme o Absicherung der
vertraglich vereinbarten Termine aller Beteiligter Dabei werden grundsätzliche Verbesserungen in
folgenden Dimensionen angestrebt: Effizienz o Erhöhte Produktivität durch Reduzierung der
Verschwendung (Tätigkeiten, welche offensichtlich nicht notwendig sind, um einem Mehrwert
hinzuzufügen oder zur Erfüllung der Aufgabe keine direkte Notwendigkeit besitzen). o und Steigerung der
Wertschöpfungsanteile bei den Beteiligten o Maximale Synchronisation durch Abstimmen der Tätigkeiten,
Geschwindigkeiten und Ressourcen (Personal, Material) unter den Beteiligten Transparenz o Objektive
Fortschrittsbewertung durch kurzzyklische Überprüfung der tatsächlich erledigten Aufgaben o Klare
Visualisierung durch einfache und eindeutige Darstellung des tatsächlichen Fortschritts (Soll/Ist) sowie des
kurzfristigen Planungshorizonts o Stabilität o Proaktives Gegensteuern aller relevanten beteiligten Personen
durch vorausschauende Statusbewertung und frühzeitiges Festlegen von gemeinsamen Gegenmaßnahmen o
Rollierende Absicherung durch detaillierte, kontinuierliche Überprüfung der Zwischenziele mit Blick auf
Meilensteine Stabilität o Proaktives Gegensteuern aller relevanten beteiligten Personen durch
vorausschauende Statusbewertung und frühzeitiges Festlegen von gemeinsamen Gegenmaßnahmen o
Rollierende Absicherung durch detaillierte, kontinuierliche Überprüfung der Zwischenziele mit Blick auf
Meilensteine Sicherheit o Qualität-, Kosten-, Terminsicherheit durch detaillierte und kundenfokussierte
Planung von Produkt (Ausführungsplanung) und Prozess (Bauablaufplanung) o Integriertes Management
durch frühzeitige Einbindung der Beteiligten für gemeinsames Arbeiten
5.1 Los: LOT-0001
Titel: Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätzen im Bau PA16, ABS Berlin – Frankfurt/Oder
Beschreibung: Die Planung, Ausführung und Steuerung des Vorhabens ist übergeordnetes Ziel des
Einsatzes der „Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätze im Bau“ im Projekt ABS Berlin-
Frankfurt / Oder, PA 16 – Bahnhof Köpenick und Hirschgarten. Gemäß den vertraglichen Vorgaben ist Lean
Construction Methodik durchzuführen. Die Planung, Ausführung und Steuerung des Vorhabens ist
übergeordnetes Ziel des Einsatzes der ,,Projektsteuerung nach Lean Construction Grundsätzen im Bau“ im
Projekt ABS Berlin – Frankfurt (Oder) – Grenze D/PL, PA16 Bf Köpenick ist gemäß den vertraglichen
Vorgaben nach den nachfolgenden Grundsätzen der Lean Construction Methodik durchzuführen. Die Lean
Construction Methodik zielt darauf ab, die Gesamtprojektziele unter Einbeziehung aller Beteiligten,
termintreu, qualitätsgerecht und wirtschaftlich zu erreichen. o Absicherung der Sperrpausen o Absicherung
der Teilinbetriebnahme der Bauphasen 1 bis 4 o Absicherung der Gesamtinbetriebnahme o Absicherung der
vertraglich vereinbarten Termine aller Beteiligter Dabei werden grundsätzliche Verbesserungen in
folgenden Dimensionen angestrebt: Effizienz o Erhöhte Produktivität durch Reduzierung der
Verschwendung (Tätigkeiten, welche offensichtlich nicht notwendig sind, um einem Mehrwert
hinzuzufügen oder zur Erfüllung der Aufgabe keine direkte Notwendigkeit besitzen). o und Steigerung der
Wertschöpfungsanteile bei den Beteiligten o Maximale Synchronisation durch Abstimmen der Tätigkeiten,
Geschwindigkeiten und Ressourcen (Personal, Material) unter den Beteiligten Transparenz o Objektive
Fortschrittsbewertung durch kurzzyklische Überprüfung der tatsächlich erledigten Aufgaben o Klare
Visualisierung durch einfache und eindeutige Darstellung des tatsächlichen Fortschritts (Soll/Ist) sowie des
kurzfristigen Planungshorizonts o Stabilität o Proaktives Gegensteuern aller relevanten beteiligten Personen
durch vorausschauende Statusbewertung und frühzeitiges Festlegen von gemeinsamen Gegenmaßnahmen o
Rollierende Absicherung durch detaillierte, kontinuierliche Überprüfung der Zwischenziele mit Blick auf
Meilensteine Stabilität o Proaktives Gegensteuern aller relevanten beteiligten Personen durch
vorausschauende Statusbewertung und frühzeitiges Festlegen von gemeinsamen Gegenmaßnahmen o
Rollierende Absicherung durch detaillierte, kontinuierliche Überprüfung der Zwischenziele mit Blick auf
Meilensteine Sicherheit o Qualität-, Kosten-, Terminsicherheit durch detaillierte und kundenfokussierte
Planung von Produkt (Ausführungsplanung) und Prozess (Bauablaufplanung) o Integriertes Management
durch frühzeitige Einbindung der Beteiligten für gemeinsames Arbeiten
Kommentar:
keine Angabe
Teilnahmeart:
Ablauf der Einsendefrist für die Teilnahmeanträge
Teilnahmefrist:
08.07.2024 10:00
Angebotsabgabe:
keine Angabe
Angebotseröffnung:
keine Angabe
Bindefrist:
keine Angabe
Ausführungsbeginn:
01.10.2024
Ausführungsende:
31.07.2027
Bemerkung:
keine Angabe